Grand projet – Différents postes

• Practice SAP

• Location Lisbon, Portugal

Durée : 6 mois
Lieu : Portugal (hybride / sur site)
Type de projet : Mise en œuvre SAP S/4HANA de bout en bout

Présentation du projet

Nous avons mené à bien un programme de mise en œuvre de SAP S/4HANA d'une durée de six mois pour un client basé au Portugal, en accompagnant la transition des processus ERP existants vers un environnement S/4HANA moderne et intégré. Le périmètre du projet comprenait la conception, le développement, les tests, la migration, la mise en production et l'accompagnement intensif (hypercare) pour les principaux axes de travail financiers et opérationnels.

Le programme était axé sur l'harmonisation des processus, l'amélioration des capacités de reporting et la standardisation des opérations métier clés grâce à une architecture SAP conforme aux meilleures pratiques. Les implémentations de S/4HANA d'une durée de six mois sont courantes pour les déploiements allégés ou basés sur des modèles.

Principales responsabilités

• Mise en œuvre complète de SAP S/4HANA
• Ateliers d'analyse des processus métier et d'alignement sur les normes
• Conception du plan directeur / de la solution à travers les axes de travail fonctionnels
• Configuration des modules SAP en fonction des besoins de l'entreprise
• Stratégie de migration des données, nettoyage, validation et planification de la mise en production
• Conception de l'intégration avec les systèmes internes et tiers
• Gestion des tests d'intégration (SIT), des tests d'acceptation utilisateur (UAT) et de la résolution des défauts
• Planification et mise en œuvre de la mise en service
• Assistance après la mise en service et prise en charge intensive
• Gestion des parties prenantes au sein des équipes métier et informatiques
• Formation des utilisateurs, documentation et transfert de connaissances

Compétences et expertise requises

• Méthodologie de mise en œuvre de SAP S/4HANA
• Cadre de mise en œuvre SAP Activate
• Transformation des processus métier
• Migration ERP / conversion de système
• Ateliers de conception fonctionnelle
• Configuration et personnalisation
• Migration des données de référence
• Tests (SIT / UAT)
• Planification de la migration et du déploiement
• Gestion du changement
• Formation des utilisateurs
• Gestion des risques et des problèmes
• Animation d'ateliers interfonctionnels
• Documentation des processus
• Implication des parties prenantes
• Méthodes de gestion de projet Agile / en cascade

Domaines fonctionnels généralement couverts

En fonction de l'étendue du projet :

• FI/CO – Grand livre, Comptabilité fournisseurs, Comptabilité clients, Comptabilité des immobilisations, Contrôle de gestion
• MM – Gestion des achats et des stocks
• SD – Du bon de commande à l'encaissement / Traitement des ventes
• PP – Planification de la production
• WM / EWM – Entrepôt et logistique
• ABAP / Fiori – Développement, rapports et améliorations de l'interface utilisateur

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